DE L’INTENTION À L’ACTION

Co-construire le chemin d’exécution de vos projets, qui garantira la mise en oeuvre réelle des transformations attendues.

Accompagner votre stratégie d’exécution

La mise en place pérenne d’une vision d’entreprise passe par la réalisation effective de vos idées et des projets qui visent à les concrétiser. Bien souvent, cependant, la vision peine à devenir réalité, car l’accent est surtout mis sur la cible. L’exécution de la stratégie est considérée à tort comme allant de soi alors qu’elle est souvent son maillon le plus faible.

La gestion des initiatives vous met au défi de combiner compétences stratégiques et opérationnelles. Elle sépare les touristes de la stratégie des héros de la stratégie.

Les Héros de la stratégie : L’exécution détermine le succès ! 250 conseils pratiques – Flander, D. J. (2015) Edition française .

Nous vous accompagnons pour que les transformations que vous voulez réaliser dans votre entreprise deviennent vraiment des réalités. Cela nécessite d’être accompagné par la mobilisation des 3 piliers ci-dessous.

Les parcours

Les processus, les parcours front et back office, l’expérience client ou collaborateur sont au coeur de notre démarche.

Ils permettent de définir les projets à réaliser et de les relier au contexte global de l’activité et aux évolutions attendues.

Le collaboratif

Les projets de transformation dans les organisations impactent souvent plusieurs métiers ou services.

Nous pensons que l’intelligence collective et le travail collaboratif des équipes est un moyen efficace pour travailler de manière transverse avec des résultats tangibles.

Le management visuel

Nous utilisons la facilitation graphique et plus largement toutes les formes de représentation visuelle dessinée tout au long de votre stratégie d’exécution. En effet, la capacité du visuel à donner une image globale et synthétique permet d’accélérer aussi bien la réflexion que la mise en oeuvre des projets.

Notre offre de service

Nous accompagnons les organisations pour vraiment réaliser leurs projets, en cohérence avec leur stratégie.

 » The leadership challenge is simultaneously manage the present and invent the future. « 

Alexandre Osterwalder, consultant, entrepreneur et auteur suisse.
Olivier Cottray Co-implement

Olivier détient une expertise dans l’analyse de processus, UX et service design et amélioration de processus pour les organisations, en lien avec leur stratégie, également expert de toutes les méthodes de gestion de projets processus, les parcours, l’expérience client ou collaborateur.

Guillaume Roissard Co-implement

Guillaume est expert dans l’accompagnement de l’intelligence collective, consultant en facilitation et en co-design, rompu à la conception et l’animation de temps forts collaboratifs sur-mesure pour des groupes de toutes tailles, des dispositifs en présentiel ou à distance.

Delphine Baudu Co-implement

Delphine est experte en facilitation graphique et visualisation de processus d’action, d’échanges, et d’idées au service des entreprises qui se transforment. Elle utilise le visuel dans toutes ses applications pour l’entreprise : cartographie de processus, templates, synthèse dessinée…